能源資源行業咨詢服務

中國是世界上最大能源生產和消費大國，隨著我國經濟的高速成長，在技術、管理等的持續創新下，中國的能源資源企業在不斷發展與成長。
智盛能源資源行業線專注為煤炭/礦業、石油化工、電力、天然氣、有色及冶金、新能源等細分行業企業提供“管理+IT”的服務。



智盛為能源資源行業企業提供的“管理+IT”服務具體如下：


戰略落地系列：
以戰略制定與貫徹為核心的一系列咨詢服務，主要包括：戰略規劃、轉型規劃、戰略明晰，運營監控分析體系、會議體系建設與優化，計劃預算體系設計與優化，經營績效考評、高管考評與激勵設計與優化;對標改進，并購后整合。
集團管控與組織管理提升系列：
以提升效率與強化管理為核心的一系列咨詢服務，主要包括：法人治理結構設計與優化，集團管控、組織設計與優化;流程重組與優化，全面風險管理體系設計與優化。
運營效率提升系列：
以價值鏈效率提升、成本下降、提升客戶滿意度為核心的一系列咨詢服務，主要包括：供應鏈設計與優化，研發管理體系設計與優化，采購體系設計與優化，生產管理體系設計與優化，營銷服務體系設計與優化，物流體系設計與優化;企業標準化與復制。
專業領域服務系列：
以提升某一領域管理水平為核心的一系列咨詢服務，主要包括：財務管理、人力資源管理、質量管理、設備管理、項目管理、知識管理等業務領域的管理體系設計與管理提升。
信息化支撐系列：
以支撐業務落地為基礎的IT信息化體系：IT規劃，IT需求分析，IT選型，IT監理，IT實施和IT評估。