出版傳媒行業咨詢服務

近年來，隨著國家大力推進與發展文化產業，中國的泛傳媒產業（廣電、出版、報業、新媒體）得到了空前的發展機會與快速的繁榮。而隨著數字化、移動互聯以及物聯網時代的來臨，傳統的內容生產、傳播、消費方式也面臨著劇烈的變革與轉型。在這樣的背景下，作為傳媒類企業如何在新的形式下找準自身定位，打造基于市場化運作的業務模式以及持續的創新能力，不斷提升盈利水平與企業規模，是擺在眾多行業企業面前的一個迫切需要回答的問題。


出版傳媒企業發展戰略規劃與業務模式設計：
基于產業政策、市場環境以及技術發展趨勢，為企業進行全面的戰略發展環境研究、細分市場研究、發展戰略制定與分解、業務模式設計、投資與并購策略、全面預算、戰略執行保障體系規劃。
創新型業務的商業模式設計與可行性研究：
根據企業的發展環境與市場的需求，幫助企業進行前沿技術與新興業務領域的可行性研究與商業模式設計。為企業在數字出版、三網融合、動漫游戲、云教育、電子商務、電影院線、文化地產、影視娛樂、產業投資等相關領域進行前沿思考，資本、資源整合。
大型出版傳媒企業的組織與集團管控：
在國家大力推進文化產業整合政策的背景下，幫助企業進行集團治理結構優化、股份制改造方案設計、管控模式設計、組織結構優化、經營計劃體系設計，實現大型傳媒集團企業的高效管理。
薪酬與績效體系設計：
為行業企業提供基于平衡計分卡與崗位效能評估的薪酬與績效體系設計，確保兼顧內外部公平，并最大限度激發組織人員活力。
業務流程重組與改進：
以市場化、一體化、專業化、集約化為核心，為行業企業全面梳理優化核心業務流程體系，實現業務模式創新與落地，打造高效的業務執行力。
物流與供應鏈體系規劃：
為出版、發行企業提供企業物流戰略規劃、內部物流體系設計、商流物流接口設計、采購管理、品類優化與分級營銷等服務，有效提升企業運營能力。
連鎖經營體系規劃與設計：
針對出版物連鎖經營企業提供連鎖經營模式設計、網點布局與規劃、業務組織設計、業務流程設計、薪酬績效設計、門店標準化管理等服務。
信息化咨詢服務：
為各類出版傳媒企業提供信息化戰略規劃、信息系統需求分析與設計、信息化選項與監理、主數據標準化、ERP評估與改進等服務，全面助力行業企業的信息化建設。
IT解決方案：
為行業企業提供信息化建設總包、協同辦公與知識管理、營銷活動與費用管理、項目管理、投資管理、RFID解決方案，幫助行業企業實現管理落地。